杨邦本:房地产投资如何取胜白银时代?

和讯名家 2017-12-19

我们在谈及房地产企业时,经常会以规模来对其进行大中小的区分,究其本质,是规模差距造成的机构评级和融资成本的差距。


  回顾前几年,鲜有中型房企赶超大型房企的新闻出现。对中小型房企来说,3年内无法进入行业前20名,就意味着丧失赶超机会。对大型房企来说,虽然没有规模上的顾忌,但在发展过程中,面对盈利目标和政策变动,如何在变革中保持增长也成为了不可避免的问题。


  在此探讨一下,除了规模,还有什么因素导致整个房地产行业的发展从黄金时代进入白银时代?


  首先,无论企业大小,很多企业存在的问题是缺乏品牌管控意识,缺乏个性鲜明的产品和服务价值体系。就行业整体来看,这个问题不只存在于中小型房企中,很多知名大企业在扩张过程中也容易产生此种问题。忽略房地产行业重资本的产品特殊性,就会给企业转型和持续盈利带来重重困难。


  值得庆幸的是,危机永远伴随着机遇。正所谓危而有机,机会永远会留给有远见、有技术、有整体战略思维及运营能力的企业。


  当然,不可否认的是,今年我们的最大困难之一在于整体金融环境的去杠杆趋势。


  政策的改变使得金融机构对房地产企业采取了谨慎严格的放款把控。在金融衍生品方面,和房地产有关的债券类产品,私募类信托类产品都面临着高压监管和停止发售的困境。如何完成贷款融资成了房企最大的难题。


  换句话说,依靠外部杠杆换来的行业繁荣可能就此一去不复返。优胜劣汰的序幕正式开始,待潮水退去,只有那些真正依靠自身的项目优势、信用优势,稳步发展起来的房地产企业们才会崭露头角,并成为下一轮行业发展的领军者。


  在此,希望通过美桥的实务案例为各位带来一点不一样的启示。


  美桥从传统商业地产起家,经历多重政策导向风波和洗礼,从几年前就与各地政府机构布局科创、文创中心的建设,同时也帮助政府机构和世界500强合作建立大数据中心,附带开发人才公寓和综合配套设施等。在美桥看来,唯有紧跟国家战略,顺势而为,未来才有机会率先完成破局。


  伟大的战略家毛主席说过,风物长宜放眼量。短时间内,我们似乎看到了行业天花板,但放到对未来房地产趋势的探讨中,我认为未来5年,中国经济会继续保持增长,很长一段时间内GDP依旧由投资带动。


  未来,房地产的投资机会将从大城市向二三线城市逐步转移。在经历这一轮调控和变革之后,届时无论企业是大而全还是小而美,规模不再是主要问题,考验诸位的将是专业度和执行力。


  换句话说,未来能整合资源者,善用资源者,就能以小博大,撬动增长和盈利。美桥愿意和同行一起努力,做产业地产行业的先行者。