2017年，房地产市场进入深度调整期。“租购同权”为购房者赋能，项目开发从“重购轻租”向“购租并举”转变，市场观念正被重构，房企发展思路悄然转变。
9月26日，在由每日经济新闻主办的“第七届中国价值地产年会”上，中国社会科学院城市发展与环境研究所所长助理李学锋在接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时表示，不管是发展住房租赁还是共享办公，这两大业态对盘活当前一些城市的存量房源，特别是存量商业、工业房源具有积极意义。
租赁市场发展前景非常广阔
NBD：你如何看待住房租赁市场发展前景？
李学锋：在年会上，不少长租公寓或共享办公企业的实践，其实为存量房的利用提供了一个很好的方向。我认为，一些城市一方面出现房屋空置，特别是商业用房的空置现象；另一方面，这些城市的建设用地又极度紧缺，长租公寓、共享办公的模式为盘活存量房源提供了很好的探索经验。当然，随着城市化进程的不断提高，一线城市和部分热点二线城市外来人口的居住问题，必定会通过租赁方式来解决，住房租赁市场的发展前景非常广阔。
NBD：你如何理解租购同权？
李学锋：“租购同权”更多的应该是保障房东、承租方在住房租赁过程中的一些权益，像稳定的租期和租金等。而在城市公共服务方面，租购同权可能会在一定程度上解决部分外来人口的公共服务，但短期内实现与户籍人口均等的公共服务却并不现实。
长租公寓要盈利必须改变模式
NBD：你如何看待目前长租公寓企业普遍面临的盈利难题？
李学锋：如果用传统的模式来考量，这种简单的租赁，靠租金差是很难挣到钱的，也肯定不如卖房挣的钱多。也许未来随着互联网在租房市场更深的渗透，这种中介（二房东）必定会面临大房东的竞争，它的生存空间很狭窄。必须改变原有的盈利模式。第一，要做服务；第二，要做平台；第三，要做数据。归根结底，还是要以人为本、为人服务，才能充分挖掘客户的需求和价值。
NBD：如何看待一些大型互联网公司切入长租公寓市场的现象？
李学锋：这些大型的平台或大量的数据应用的公司，它可能天然就具有某种优势。但是，如果你产品做的不好、附加值做不上去，可能最后还是竞争不过那些更本地化、服务做得更好的公司。这些企业，如果跟专业化的团队或企业合作，仍然会有很大的发展空间，但其他品牌也并不会死亡，仍然会有生存空间。
