昨日晚间，绿地控股发布了2016年度业绩快报，实现营业总收入2594亿元，利润总额142亿元，总资产达6926亿元，分别增长25%、34%和15%。
对此业绩，张玉良昨日表示，2016年绿地发展策略的核心是“时”、“势”二字——应“时”而紧贴市场，顺“势”而调整结构。在2017年，绿地则将升级发展“引擎”，从产业、投资及管理层面确立全新的增长引擎。这些新驱动力将推动绿地各项主要经济指标实现10%至15%的增长目标。
其中，在房地产板块，绿地将把长租公寓和“特色小镇”模式纳入发展战略。张玉良表示，国家对长租公寓是持鼓励和倡导态度的，房子不仅可由住房人持有，还可鼓励企业开展长租公寓的运营，以满足年轻人的住房需求。这件事本身对整个社会都是有积极意义的，关键看政府及相关市场主体如何把这一模式全力运营好。
“长租公寓我们在2016年四季度就开始着手做了，今年，我们会上一大批长租公寓项目，其中有些是新建的，有些是把原来的办公项目改造成酒店式公寓，然后持有经营。最近，我们在济南、成都等城市铺下去首批20个长租公寓项目，主要集中于这些城市的核心位置或交通便利的地方。”张玉良表示，绿地的长租公寓全部由旗下的酒店公司来运营，早餐、洗衣、打扫等服务一应俱全，只是比酒店少了宴会厅、会议中心、游泳池等设施，从而大大降低经营成本，项目的收益是有保障的。
同时，拓展“特色小镇”也将是绿地2017年房地产主业发展的重点。张玉良指出，特色小镇，其关键不在于土地，而在于产业。绿地将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边，投资启动特色小镇大盘项目，计划重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，形成开发模型和产品系列。
“地产开发最好的年头已经过去了。”张玉良认为，接下来，先进的商业模式是企业最为核心的竞争力，运营服务、产业协同未来将成为影响企业发展成败的“生命线”。在绿地来看，迭代创新的商业模式、多产业多业务模块带来的协同效应，正加速释放。
张玉良表示，2017年绿地大基建板块将聚焦中西部等重点区域，继续拓展轨道交通、高速公路、城市公园、片区开发等重大基础设施项目，以投资带动基建，扩大产值转化。金融板块方面基于稳健的债权、股权及资管等业务，将保持较好的盈利预期。同时仍将加大核心金融牌照资源的获取力度，并以绿地（亚洲）证券为平台，开展境外房地产基金、股权投资基金等业务。消费板块方面，进口商品直销业务将力拓内陆市场，实体门店总数计划增至50家；升级跨境电商业务，提高渠道控制权，做强供应链平台。此外，绿地还将与高端医疗资源开展战略合作，探索进入“大健康”产业。
张玉良还透露，绿地在投资与管理方面亦酝酿革新举措。资本层面，绿地将同步推进战略性并购和财务性投资，2017年计划探索发展创投业务，重点投资有成熟科研成果的创业公司，获取投资收益，孵化产业资源。管理层面，绿地基于多产业资源协同的需求，计划建立和运行若干区域管理总部，统一对外接口，统筹协调资源，从而大大提升“投资+基建+产业+新城”等新商业模式的运行效能。同时，房地产业务也将逐步向大市场、大区域、强管控的格局过渡。
“2016年是楼市疯狂的一年，是各种因素综合作用的结果。”张玉良预计，2017年，楼市会回归本源，“从全国来看，销售总额可能会减少20%至30%，但市场分化依然存在。”
